現代産業ツムツム ルーレットの「卓飛行」訓練の第3段階

カテゴリ: 運用ツムツム ルーレット 公開時間: 2023-12-27 閲覧者数:0 ツムツム ルーレット

現代産業の「2335」戦略の実施を加速するために，問題志向と結果志向のトレーニング活動を強化する，2023 年の各事業セグメントの問題点を発見，2024 年のビジネス展開に役立つアイデアを事前に提供，モダン インダストリーズは、12 月 23 日に中上級リーダー育成プロジェクト「Zhuo Flight」の第 3 フェーズをツムツム ルーレットしました。このトレーニングは 2 つの部分で構成されています: エグゼクティブ クラスルームと集団アクション ラーニング トレーニング。現代産業および所有企業のリーダーシップ チーム、管理メンバー、さまざまな部門の責任者がこのトレーニングに参加しました。

役員クラスのセッション中，現代ツムツム ルーレットのゼネラルマネージャーであるウー・タオ氏は、「Zhuo Flight」の学生に「非財務管理者のための財務管理」コースを教えました，財務諸表の基礎から、財務諸表を理解する、財務諸表の分析と評価、チャイナ リソースの 5C 価値モデルの 4 つの部分を教える，中級および高級幹部に、財務をビジネスの観点から見るよう求める，財務指標を使用して事業運営を推進する。コースの内容は学生によって承認されています，トレーニング満足度は 9.89 ポイント。

チームのコラボレーション、ビジネス分析およびソリューション能力を向上させるため，現代のツムツム ルーレットは、特定のビジネス問題に関して集団的な行動学習を実施。チャイナ リソース グループの共同作業アクション ラーニング認定インストラクターが、チャイナ リソーシズにおけるアクション ラーニング手法の成功した使用について語る，アクションラーニング理論の詳細な紹介とセミナーツールの入力。各事業セグメントの担当者がモバイル学習セミナーの事業紹介を実施，研究テーマと背景の紹介。4 つのグループが、このトピックに関して否定的なオンサイト分析を実施、焦点となる問題、問題を特定し、計画を立てる，参加者はブレインストーミングを実施、チームリスト、2次元行列とその他の方法，誰もが自分の意見を持っています，ブレーンストーミング，本当の問題を見つける，対策を求めています，そして最後にグループレポートを作成します。

現代業界のリーダーシップチームが各ツムツム ルーレットの研究結果についてコメント，各ゼミツムツム ルーレットはアクションラーニングにおいて問題に正面から取り組んでいたと思う、真剣に話し合ってください、平等なコミュニケーション，このテーマの研究で良い結果を達成しました，事業開発に役立つアイデアを提供する。部門、すべての関連会社は、それぞれの部門でアクション ラーニング手法を推進する必要があります，会社の事業開発用、特定の問題を解決するための効果的なツールと方法を提供する。

寄稿者: 現代ツムツム ルーレット