11 月 4 日,ルーレット 方法,1 月から 9 月までの経済実績の概要と分析,損失の削減と利益の増加に関する特別研究,会社の従業員全員とホテルのスーパーバイザー以上が会議に出席しました。
会議,劉東勝、ホテル総支配人、資産財務部の責任者である孫権氏は、ホテルとルーレット 方法の最初の 3 四半期の経済実績と、損失を減らし利益を増やすための対策について報告しました,当社の常務取締役、ゼネラルマネージャーの孟清剛氏は、1 月から 9 月までの仕事に関する問題を提起しました,次の仕事の目標をクリアする,主要なタスクを手配し、展開する。
要件を満たす: まず、党の建設と発展の推進という本線を堅持する,あらゆる仕事において党のリーダーシップを主張する,コーポレートガバナンスのあらゆる側面に党のリーダーシップを統合,党の構築作業と生産および運営の緊密な統合を促進する,党組織の役割を整理する、施設化、具体化する,党員の前衛的で模範的な役割をもっと目立つようにしましょう,強力なパーティー構築活動でルーレット 方法を飛躍的な発展に導く。2つ目は、建物のアップグレードおよび改修プロジェクトと社内外のコミュニケーションプラットフォーム構築プロジェクトの実施です,ホテル全体のイメージを向上させる。社内紹介と社外コミュニケーションのためのプラットフォームを構築する,「窓」の役割を演じる,「土による移植」プロジェクトを実現。3 つ目は、コストを削減し、効率を高めるための措置を実行することです、安全確保業務と人材育成業務,主な事業を決定する,収益の増加。生産の安全性の強化,政府サービスを提供する。ホテルの経営を強化する,収入を増やし、支出を減らす,コストの削減と効率の向上,収益獲得のための対策を強化,グループによって割り当てられた損失削減タスクを完了する。
投稿者: 中国紡織ルーレット 方法
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