新たな旅に向けて、決定 ルーレット

カテゴリ: 運用管理 公開時間: 2021-03-01 閲覧者数:0 共有

目標管理を強化するため，圧縮と圧縮の決定 ルーレット，年間のビジネス目標とタスクを完了するために一生懸命働く，2 月 26 日，順和資本は、2021年の主要作業目標決定 ルーレット書への署名式とOKR作業メカニズムのキックオフ会議を開催，会社経営陣とさまざまな部門、所有会社の担当者が調印式に出席。

会議，経営メンバーと担当部署、関連会社の決定 ルーレット者は、「2021 年の主要な作業目標に対する決定 ルーレット書簡」に署名しました，グループ会社が発行した全体的なビジネス目標を階層に分解する，誰もが重い負担に耐えることができます、誰もが肩に標的を抱いている"，仕事のモチベーションとしてプレッシャーを利用する，仕事の使命として決定 ルーレットを負います，会社の仕事がスムーズに行われるようにする。会社のゼネラルマネージャーである王暁同志はさまざまな部門を調整しています、所有企業の年間作業目標の決定と作業の次のステップでは、3 つの要件が提示されました，まず、目標決定 ルーレット書に署名する意味を正しく理解する必要があります，年間作業目標を層ごとに分解する，異動の仕事のプレッシャー，協力して仕事目標を達成する。2 つ目は、状況を明確に認識することです，問題に直面している，仕事の緊迫感を高める，問題を見つけるにはしゃがむ必要があります、実際の状況に基づいて問題を分析する、問題を解決するには最後に集中してください，品質の向上、進歩を早めるために懸命に働きます、結果，年間目標と任務を確実に達成する。3 つ目は決定 ルーレットを明確にすることです，対策の強化，実装には細心の注意を払う，部門、所有会社は自らの決定 ルーレットを明確にする必要がある，あらゆるレベルでの目標決定 ルーレット書に署名，研究対象者の決定 ルーレット通知書の内容を注意深く分析してください，分解して精製する，人々に実装する，OKR 動作メカニズムを使用する，実現可能な計画を立てる，さまざまな指標が完了していることを確認する。

標的決定 ルーレット書簡の署名式後，2021 年の主要目標について，総務部（党大衆人事部）がOKR仕事法を講義中，同社は OKR 作業メカニズムを正式に開始しました。「自分を追い込むために鞭を上げる必要はありません」，順和資本はグループ会社の戦略的地位をしっかりと固めます，順和の5大ファンドマネージャーの相乗効果を最大限に活用，投資と資産管理の構築に努める、資本運用とインフラストラクチャへの投資と融資のための 3 つの主要なプラットフォーム，サービスの新しい開発パターンの構築において新たな成果を継続的に示す。

投稿者: 順和資本