スマホ ルーレット

カテゴリ: 運用管理 公開時間: 2020-04-09 閲覧者数:0 共有

スマホ ルーレットのさまざまな運営と管理の全体的な調整を強化するため，主要な任務の円滑な実施を強力に推進する，4 月 8 日，順和資本は2020年第1四半期の業務概要と評価会議を開催，スマホ ルーレットの従業員全員が会議に出席しました。

評価会議，スマホ ルーレット副本部長、ゼネラルマネージャー補佐，各部門および関連企業の主な担当者，職務責任と年次目標責任文書を比較することによって決定されるタスク指標，四半期ごとの重要なタスクに重点を置く，作業レポートを順番に実行する，四半期ごとの作業完了の概要，既存の困難な問題の分析，次の四半期の重要なタスクをクリアする，仕事のアイデアと対策を提案する。状況を報告中，スマホ ルーレットのリーダーがコメントを寄せました，さまざまな部門および関連企業による作業の実施を確認する，第 2 四半期の作業リクエスト。スマホ ルーレットのゼネラルマネージャー、Liu Liji が要約しています，全従業員の勤勉を十分に認識します。彼は指摘しました，第 1 四半期以降，特に流行中は，同社は「安定を維持しながら進歩を追求する」という一般的な方針を堅持しています，困難を乗り越える，主な事業は投資と資本運用に重点を置いています，すべての部門と関連スマホ ルーレットが多くの作業を行ってきました，第 2 四半期の作業に向けて良い基盤を築きました。スマホ ルーレット経営チーム、すべての部門は問題の方向性を遵守する必要があります，スマホ ルーレットの中長期信用システムの構築、上場企業の資金調達、市場志向の運営・管理など，よく考えてください、システム計画，連合軍を結成する，第 2 四半期のさまざまなタスクをより高いレベルに推進する。

同社会長のZhu Peng氏は、第1四半期の同社の取り組みを肯定した，そしてそれを各部門と関連スマホ ルーレットの目標責任書と比較してください，各部門の次の作業の要件を 1 つずつ提示する。すべての部門に質問する、各ユニットはタスクの目標を層ごとに分類します，細部にまで細心の注意を払う，時間方向の強調，明確な作業計画とスケジュール，フリップ チャートの操作，重要な任務をうまく監督してください，すべての年次任務を確実に完了する。

報告会の後，スマホ ルーレットの経営陣はさまざまな部門に対応します、所有スマホ ルーレットがスコアリング レビューを実施。評価ステータスに基づく，スマホ ルーレットは個別の会話に応じます、会議のコメントとその他の方法，担当リーダーへ、関連部門からのフィードバック，肯定的な結果、欠点を指摘してください、修正を監督する。

投稿者: 順和資本