10 月 20 日,山東省東ロワ ルーレット投資グループ、第2回省国有企業改革報告会に参加。調査セッションの第 2 バッチの終了後,グループ党委員会が21日午後に発表,できるだけ早く党委員会会議を招集する,国有企業改革報告調査会議における林温副知事の総括演説の精神を伝え、研究する,報告調査に関する既存の問題を明らかにする,対策を検討し実行する,問題の是正を強化。
会議で指摘された,まず、省東ロワ ルーレットによる「ゾンビ東ロワ ルーレット」の処分に関する省国有資産監督管理委員会の要求に従う必要がある,改革策の徹底した検討,断固として是正を実行する。「損失を立て直し、利益を増やす」ための徹底的な特別行動を実行,1 つの東ロワ ルーレット、1 つのポリシー、分類に関するガイダンス、積極的に宣伝する,あと 4 社が年内に損失を立て直し利益を増やすという目標を達成できるようにする,損失を 1,000 万元以下に抑える。2つ目は、「行き詰まりへの対処と損失の解決」を断固として推進することです。2つの困難な東ロワ ルーレットの党組織間の関係をさらに明確にする、資産ステータス、人事の所属,市場メカニズムの使用を主張する、経済的手段、法的措置,重要なポイントを強調表示、機密処分、東ロワ ルーレットに応じたポリシーを採用,東ロワ ルーレット向けに市場志向の撤退メカニズムを確立する,法令に従って「ゾンビ東ロワ ルーレット」の市場浄化を促進する。3 つ目は、リスクの予防と管理を継続的に改善することです。全身的な現象が起きないよう厳重に観察してください、破壊的なリスクの最終ライン,投資プロジェクトの特別監査を開始,機能単位の「3 つの防御線」 - リスク管理 - 監査を統合する。4つ目は、混合所有権改革をさらに推進することです。多数の株式投資を克服する、インフラストラクチャ資産が多すぎるための問題,「混ぜるのが適切なら混ぜる」の原則に従う、1 つの東ロワ ルーレット、1 つのポリシー、「最初に増分」の原則,最上位の設計に細心の注意を払う,年末までに第二次東ロワ ルーレットの混合所有権改革パイロットを開始,大人になりましょう、1つ進める。第五は、三つの制度改革を強力に実行することです。年末までに新しい給与を決定する、評価システム。所得分配における評価の強化、人事の任命と解任の重み,関連する幹部および人事制度の見直しと改善,「上下に移動できる」ことを徐々に理解するように努めてください、エネルギーは高いがエネルギーは低い、出入り可能です」。6番目は人材チームの構築を継続的に強化することです。人材が第一の資源であるという概念をしっかりと確立する,市場化を通じて導入、契約管理方法,「1人、1政策」「1件、1議論」の実現に努める,投資東ロワ ルーレットの運営および管理特性に適合するオプションを確立する、使用、ユウ、滞在、返金メカニズム,法的問題を誘致するために複数の手段を講じる、金融、インターネット金融およびその他の専門的人材,人材の革新的な活力を総合的に刺激する。
会議の重点,林文副知事の演説の要求と国有企業改革報告会の精神を徹底しなければならない,省国有資産監督管理委員会の指導に基づく,党の指導力の強化、改革の初心を忘れるな、問い合わせ結果を有効に活用してください、改革策の深化,東ロワ ルーレット会社のさまざまな事業の高品質な発展を促進する。
投稿者: Office
東ロワ ルーレット発展投資控股有限公司 著作権 2019 無断複写・転載を禁じます Lu ICP No. 16018610
住所: 山東省済南市歴下区海友路と興功北街の交差点、山東東ロワ ルーレットビル