11 月 5 日，ルーレット メダルゲーム省国有資産監督管理委員会党委員会書記、取締役マン・シェンガンは調査と指導のため、ルーレット メダルゲーム発展投資グループの子会社である上海斉魯会社に行きました。ルーレット メダルゲーム省開発投資グループ党委員会書記、郭暁東会長，ルーレット メダルゲーム省開発投資グループ党委員会のメンバー、副総支配人，上海斉魯党委員会書記、王志勇会長がイベントに出席。
マン・シェンガンが「ルーレット メダルゲーム開発・上海斉魯浜江工業団地」を訪問，ルーレット メダルゲーム省開発投資グループの話を聞いた、上海斉魯会社の勤務状況報告，功績を全面的に評価。彼は指摘しました，ルーレット メダルゲーム省開発投資グループは、ルーレット メダルゲーム省党委員会と省政府の主要な決定と取り決めを揺るぎなく実行します，明確な戦略的位置付け、ライバル開発のアイデア，着実な発展傾向を維持；上海斉魯会社は現在の状況に基づいて生き残りを模索、未来に焦点を当て、発展を求める，会社の経営は概ね安定しています，開発の順調な勢い。
マン・シェンガン氏は、作業の次の段階に向けて5つの要件を提示した。まず、私たちは主要な責任と事業に集中することで、新たな最適化を達成する必要があります。外部状況の変化に応じた主要事業レイアウトの動的な最適化，主要なビジネスに関するリソースを収集，会社の中核的な競争力を形成する，「上海 Qilu」ブランドを磨く，引き続き「窓」の役割を果たします，ルーレット メダルゲーム省の画像を表示。第二に、経営管理の強化において新たな進歩を遂げなければなりません。情報技術の利用が得意，健全な戦略を確立する、金融、人事およびその他のシステム，洗練度を高める、無駄のない正確な管理，科学を改善する、体系的な管理レベル，独自のビジネス モデルの育成，ルーレット メダルゲーム効率を継続的に改善する。第三に、国有ルーレット メダルゲーム改革の深化において新たな改善を達成しなければなりません。ルーレット メダルゲーム省と上海の実情を組み合わせる，システムとメカニズムを継続的に推進する、運営モデルの改革，継続的なイノベーションのインセンティブ メカニズム，従業員の可能性を最大限に引き出す，企業の活力と活力の爆発を促進する。第四に、党の指導力構築を強化する上で新たな利点を最大限に活用しなければなりません。党委員会の「方向性」を最大限に発揮する、全体的な状況を管理する、「実施の保証」の役割，コーポレート・ガバナンスのレベルの向上，戦闘要塞としての党支部の役割と党員の先兵および模範的な役割を最大限に発揮する，党の構築と生産および運営の緊密な統合を促進する，清潔さと誠実さの良い雰囲気を作り出す。第五に、私たちは最終的な考え方を堅持するための新たな行動を強化しなければなりません。リスク予防および管理システムの構築を強化する，リスク評価と管理で良い仕事をしてください，投資を効果的に阻止、法的リスクおよびその他のリスク，ルーレット メダルゲームの高品質で安全な発展を保証する。
省国有資産監督管理委員会事務局、対外協力部の責任ある同志，ルーレット メダルゲーム省開発投資グループ事務所の関係者、上海 Qilu 指導チームのメンバーが調査に参加。
投稿者: 上海 Qilu
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