スマホ ルーレット会社が3つのシステム改革「ブライトソードフォーラム」活動を開始

カテゴリ: スマホ ルーレット ニュース リリース時間: 2021-06-30 閲覧者数:0 共有

国有企業改革の3か年行動実施計画の要件をさらに実行するために，あらゆる面で建設を加速する、三次元三次元システム改革正常化推進メカニズム，「学び、追いつくためのコンテスト」を開催、「一流」の良い雰囲気を目指して，6月29日の朝，スマホ ルーレット会社が「三大制度改革『輝剣フォーラム』活動」を立ち上げ、第1期プレゼンテーションを開催，スマホ ルーレット会社党委員会副書記、ニー・ショウミン監督がイベントに出席し、動員演説を行った。各関連企業の人事業務を担当するリーダー、部門長、関連スタッフが会議に出席。

会議で指摘された，3つの制度改革が始まって以来，すべての関連会社はこれを非常に重視しています、すぐに行動してください，組織体制と推進メカニズムの確立と改善，上部と下部の接続を形成しました、徹底した改革の新たな状況，さまざまな重要なタスクで継続的に新しい結果を達成する。スマホ ルーレット本社は複数シーケンスのジョブ システムを改善しました，組織構造による調整，管理機関の割合は 14 パーセント ポイント減少；全レベルの子会社の労働契約締結率、全社員の業績評価率が100%に達しました；今月末までに，管理メンバーの任期制と契約完了率は80%を超える，パイロット改革タスクを完了するための中長期インセンティブ パイロット ユニット 4 つ。

会議の重点，これまでのスマホ ルーレットの経験を慎重に要約する必要があります，管理職の任期制と契約スマホ ルーレットの「大きな鼻」をつかむ，3つの制度スマホ ルーレット問題の解決を推進，在職期間から管理、目標設定、契約の署名から評価と履行まで、出口管理を含むあらゆる面で、関連するスマホ ルーレット政策要件を厳格に実施する，管理責任をコンパクトにまとめます，施設化、中間レベルの管理職に対する通常の競争促進、成績不良による調整や無能による解雇などの市場ベースの雇用システム。年末までにスマホ ルーレット課題の 70% を完了しなければなりません，品質確保を前提に，釘を刺す精神でスマホ ルーレットを推進し、スマホ ルーレットを加速する。

会議のリクエスト，あらゆるレベルの公的企業は考え方を統一する必要がある，立場を改善する，「ブライトソードフォーラム」活動の重要性と必要性​​を十分に理解してください，「ブライト ソード フォーラム」の活動を効果的に改革を推進し、前進し続ける原動力に変える，積極的な参加，コミュニケーションを強化する，スマホ ルーレット会社のさまざまな改革課題を確実に完了する。

動員会議の後，シルクロード会社、海洋文化会社、グリーン エネルギー会社、Xinzong Software Company の関連会社 4 社が「業績評価システムの構築」をテーマにプレゼンテーションを開始。「ブライトソードフォーラム」アクティビティを実行する，3つの制度改革の正常な推進メカニズムを確立するための重要な措置，スマホ ルーレット会社の3つのシステム改革をより深く、より強固に推進するための重要な出発点。今年、スマホ ルーレット会社の「両江フォーラム」は 3 つの段階に分けて開催されます，それぞれ「業績評価制度の構築」「テニュア管理契約制度の構築とプロフェッショナルマネージャー制度の構築」「差別化された総額給与配分制度の構築」を中心に広報・交流を実施。

投稿者: 人事部