토토 라이브 스코어 Juku
Senior Smile
애완 동물 미소
다양성 홍보
토토 라이브 스코어 위치비 금융 데이터 북여기
GRI 표준 비교 테이블여기
비 금융 KPI
탈탄화 및 자원의 효과적인 활용
| 비 금융 KPI | 대상 회사 | 대상 값 | 2024/3에 대한 결과 |
|---|---|---|---|
| CO2배출 | 그룹 회사 | 장기 대상 : 2050 Net Zero 중기 목표 : 2018에 비해 2030 년까지 46% 감소 단기 목표 : 전년도에서 매년 5% 감소 |
▲ 38.7% 2018에 비해 ▲ 전년도 12.2% |
| 재생 가능 에너지 소개 속도 | 장기 목표 : 회계 연도의 100% 2050 중기 목표 : 회계 연도의 50% |
16.12% | |
| 동등한 물 섭취 단위 (물 섭취/운영 수익) | 전년도에서 다운 | ▲ 전년도보다 8.2% | |
| 종이 구매 금액 복사 | 2018에 비해 2030 년까지 50% 감소 | ▲ 2018 회계 연도에 비해 45.1% | |
| 산업 폐기물 배출 장치 (배출/운영 수익) | 전년도에서 다운 | +17.1% 전년도 | |
| 음식물 쓰레기량 단위 (폐기물 부피/숙박 직원) | 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide 토토 라이브 스코어 Realty Solutions |
전년도에서 다운*1 | ▲ 전년도보다 7.5% |
| 특정 플라스틱 (구매 금액/운영 수익)을 사용하여 제품의 1 차 구매 단위 | 토토 라이브 스코어 Realty Solutions | 2030 회계 연도에 의해 2018 년부터 50% 감소*1 | 2018 학위 비율 ▲ 44.0% |
| 회사 소유 토지의 환경 보존 지구 비율 | 2030 회계 연도까지 회사 소유 토지의 30% (27 백만 M2)*2 | 5.8% (5.26 백만 M2) | |
| 환경 인증 획득 요율 | 100%*3 | 100% |
*1 토토 라이브 스코어 Realty Solutions가 소유하고 토토 라이브 스코어 Prince Hotels가 운영하는 호텔 비즈니스가 포함되어 있습니다.
*2 2024 년 2 월 기준 지역
*3 환경 인증은 Casbee, DBJ 등입니다. 대형 사무실 건물 (총 바닥 면적 30,000m2 이상)이 적격
도시에 살고 방문 할 도시
| 비재무 모니터링 지표 | 대상 회사 | 2024/3에 대한 결과 |
|---|---|---|
| 관광지에 입학하는 고객 수 (카루이자와 타운의 한노 시티 카와이 시티 치치부 시티) |
토토 라이브 스코어 Railway 토토 라이브 스코어 Realty Solutions |
Chichibu City : 5,022,159 명 (2023 결과) ・ Kawagoe City : 6,576,000 명 (2023 결과) ・ Hanno City : 3,792,391 명 (2023 결과) ・ Karuizawa Town : 7,749,000 명 (2024/3 학년의 결과)*1 |
| 토토 라이브 스코어 Railway를 따라 28 개 지방 자치 단체 인구 | 토토 라이브 스코어 Railway | 5.56 million*2 |
*1 관광 명소에 입장하는 방문자 수는 각 지방 정부에 대해 다음을 참조하십시오
Hanno City, Kawagoe City : "2023 년 관광객 수"(사이타마 현 관광객의 통계)
Karuizawa Town : "2024 년 Karuizawa Town의 통계"
*2 토토 라이브 스코어 라인 (회계 연도 말 기준)을 따라 지방 정부가 발표 한 데이터를 기반으로 집계되었습니다.
5 가지 감각을 흔들리는 경험 만들기
| 비 금융 KPI | 대상 회사 | 대상 값 | 2024/3에 대한 결과 |
|---|---|---|---|
| 토토 라이브 스코어 Prince Club 회원 번호 | 토토 라이브 스코어 Holdings | 2026 회계 연도까지 260 만 | 1.8 백만 |
| 일반 체류 점수※ | 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide | 8.3pt for 2024 | 8.3pt |
| 경기장 방문자 수 | 토토 라이브 스코어 Lions | 전년도보다 | 전년도에 비해 +210,000 명 |
| 관리 공원 방문자 수 | 토토 라이브 스코어 Landscape | +전년도에서 1% | ▲ 전년도 6% |
* 호텔은 각 품목과 별도로 10 점 척도로 숙박에 대한 만족도를 평가합니다 (체크인, 체크 아웃, 아침 식사, 저녁 식사 등). 손님 설문 조사에서 가장 중요한 점수
| 비재무 모니터링 지표 | 대상 회사 | 2024/3에 대한 결과 |
|---|---|---|
| 포브스 여행 가이드 5 성급 시상식 | 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide | 3 시설 |
안전하고 안전한 서비스 제공
| 비 금융 KPI | 대상 회사 | 대상 값 | 2024/3에 대한 결과 |
|---|---|---|---|
| 위험 사고, 사고 | 토토 라이브 스코어 Railway | 0 매년 결과 | 0 결과 |
| 사건 | Izu Hakone Railway | 0 매년 결과 | 0 결과 |
| 철도 운전 사고 | Omi Railway | 0 매년 결과 | 0 결과 |
| 치명적인 사고 | 토토 라이브 스코어 Bus 토토 라이브 스코어 Tourist Bus 토토 라이브 스코어 General Plan Izu Hakone 버스 Omi Railway 컨트리 버스보기 |
0 매년 결과 | 1 항목 |
| 차량 외부 또는 차량 내부의 심각한 개인 상해 사고 | 0 매년 결과 | 5 결과 | |
| 식중독 사고 | 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide | 0 매년 결과 | 0 결과 |
| 부동산 시설의 유지 보수 및 관리와 관련된 심각한 사고 수※ | 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide 토토 라이브 스코어 Realty Solutions |
0 매년 결과 | 0 결과 |
* 이것은 회사의 요인으로 인한 품목에 적용되며 원칙적으로 비정상적인 날씨는 포함되지 않습니다. 호텔, 상업 및 임대 포함
다양한 인적 자원 개발 및 개발
| 비 금융 KPI | 대상 회사 | 대상 값 | 2024/3에 대한 결과 | |
|---|---|---|---|---|
| 그룹 강화 인적 자원 | DX Reader | 토토 라이브 스코어 Holdings Group Major Company의 본사 사업부 |
2026 년 300 명 | ー |
| 4 주요 그룹 회사*1인적 자원 강화 | 기업 계획 인적 자원 | 토토 라이브 스코어 Holdings | 2033 년 40 명 | ー |
| 철도 계획 인적 자원 | 토토 라이브 스코어 Railway | 2026 년 20 명 | ー | |
| 라인을 따라 활성화하는 인적 자원 | 2026 년 30 명 | ー | ||
| DX 인적 자원 | 2026 년 80 명 | ー | ||
| gm (GMANGE MANAGER) | 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide | 2035 년 100 명 | ー | |
| AM 인적 자원 | 토토 라이브 스코어 Realty Solutions | 2026 년 30 명 | ー | |
| 개발 인적 자원 | 2026 년 70 명 | ー | ||
| 참여 점수 등급*2 | 국내 그룹 회사 | A58 이상 전년 대비 개선 |
47.5*3 | |
| 4 주요 회사까지 회계 연도까지 2025 년*1일반적인 수치 대상 | 여성 관리 위치 비율 | 4 주요 회사*1 | 15% | 6.1% |
| 외국 관리 비율 | 현재 상태 이상 | 0.1% (전년도에서 ± 0) | ||
| 숙련 된 신병 및 관리자의 비율 | 현재 상태 이상 | 16.3% (전년도의 +1.8 포인트) | ||
| 연간 유급 휴가 복용 요율 | 80% | 77.5% | ||
| 육아 휴가를 복용하는 남성 | 100% | 73.5% | ||
*1 4 개의 주요 회사 : 토토 라이브 스코어 Holdings, 토토 라이브 스코어 Railway, 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide, 토토 라이브 스코어 Realty Solutions
*2 Link and Motiation Co., Ltd.에서 제공 한 참여 설문 조사 결과를 기반으로 한 점수 및 등급
*3 2025/3의 결과
규정 준수와의 협력
| 비 금융 KPI | 대상 회사 | 대상 값 | 2024/3에 대한 결과 |
|---|---|---|---|
| 독립적 인 외부 이사 비율 | 토토 라이브 스코어 Holdings | 1/3 이상 | 42.9%※ |
| 파트너 회사의 설문 조사 비율 | 토토 라이브 스코어 Railway 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide 토토 라이브 스코어 Realty Solutions |
매년 100% | 97.3% |
*3 2025/3의 결과
환경
환경 정책
환경 데이터에 관한 타사 보증
숫자의 신뢰성, 2024 년 기간의 범위 1, 스코프 2 및 범위 3 카테고리 2의 환경 데이터는 Ondo Co., Ltd의 타사 보증을받습니다.
2023 독립 타사 보증 보고서
기후 변화 응답
구조
| 대상 회사 | Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 토토 라이브 스코어 Group Sustainability Committee 수 보유 | 토토 라이브 스코어 Holdings | 回 | ー | 2 | 2 |
| 토토 라이브 스코어 Group Sustainability Action Promotion Agency를위한 회의 수 | 주요 비즈니스 회사 | ー | 2 | 2 |
- 주요 운영 회사 : 토토 라이브 스코어 Holdings, 토토 라이브 스코어 Railway, 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide, 토토 라이브 스코어 Realty Solutions, 토토 라이브 스코어 Bus, 토토 라이브 스코어 Lions, Izu Hakone Railway, Omi Railway, 토토 라이브 스코어 Landscape
GHG 배출량 (에너지 조직 CO2배출)
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | 2019/3 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| SCOPE1 | T-CO2 | 217,874 | 149,037 | 151,553☑ | ▲ 30.4% |
| SCOPE2 | 477,770 | 336,514 | 274,976☑ | ▲ 42.4% | |
| Total | 695,644 | 485,551 | 426,529☑ | ▲ 38.7% | |
| CO2배출 장치 (CO2배출/운영 수익) |
2/million yen | 1.22919 | 1.13317 | 0.89307 | ▲ 27.3% |
- 대상은 토토 라이브 스코어 Group 회사 전역입니다
- 기본 연도는 2019/3
- 에너지 사용을 가진 CO2배출량은 에너지 사용 합리화에 관한 ACT의 계산 표준 및 방법에 따라 계산되고 지구 온난화 대책의 촉진에 따라 계산됩니다.
- 전력 구매로 인한 CO2배출 계산은 각 전력 회사에 조정 된 배출 계수를 사용합니다
- 해외 자회사의 전력 구매로 인한 CO2배출 계산의 경우 방출 계수 (대체 값) 사용하십시오.
- 각 비즈니스 (부동산)에 대한 배출 등.여기를 참조하십시오.
* (2024 년 9 월 13 일) CO 2019/3에서 2023/32피드 금액이 수정되었습니다.
*☑로 표시된 데이터에는 타사 보증이 적용됩니다.
GHG 배출량 (에너지 조직 CO2배출)
| 대상 회사 | Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| SCOPE1 | 토토 라이브 스코어 Railway | T-CO2 | 1,585 | 1,278 | 1,429 |
| SCOPE2 | 178,584 | 160,044 | 100,961 | ||
| Total | 180,169 | 161,322 | 102,390 | ||
- 에너지 사용을 가진 CO2배출량은 에너지 사용 합리화에 관한 ACT의 계산 표준 및 방법에 따라 계산되고 지구 온난화 대책의 촉진에 따라 계산됩니다.
- 전력 구매로 인한 CO2배출 계산은 각 전력 회사에 조정 된 배출 계수를 사용합니다
GHG 배출 (SCOPE3)
| 대상 회사 | Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 카테고리 1 | 구매 제품/서비스 | 그룹 회사*2 | T-CO2 | ー | 286,811 | 340,549 |
| 카테고리 2 | Capital Goods | ー | 186,336 | 233,179☑ | ||
| 카테고리 3 | 연료 및 에너지 관련 활동 스코프 1, 2에 포함되지 않습니다. | ー | 80,911 | 84,090 | ||
| 카테고리 4 | 운송, 배달 (업스트림) | ー | ー | ー | ||
| 카테고리 5 | 비즈니스 폐기물 | ー | 3,434 | 4,177 | ||
| 카테고리 6 | 비즈니스 트립 | ー | 2,719 | 2,719 | ||
| 카테고리 7 | 고용주 통근 | ー | 7,301 | 6,848 | ||
| 카테고리 8 | 임대 자산 (업스트림) | ー | ー | ー | ||
| 카테고리 9 | 운송, 배달 (다운 스트림) | ー | ー | ー | ||
| 카테고리 10 | 판매 된 제품의 처리 | ー | ー | ー | ||
| 카테고리 11 | 판매 된 제품 사용 | ー | ー | ー | ||
| 카테고리 12 | 판매 된 제품 처분 | ー | ー | ー | ||
| 카테고리 13 | 임대 자산 (다운 스트림) | ー | ー | ー | ||
| 카테고리 14 | 프랜차이즈 | ー | ー | ー | ||
| 카테고리 15 | 투자 | ー | ー | ー | ||
| 計 | ー | 567,512 | 671,562 | |||
| 총 GHG 배출량 (SCOPE1+2+3)*1 | 695,644 | 1,053,063 | 1,098,091 | |||
- 카테고리 4가 카테고리 1에 포함되어 있습니다. 또한 카테고리 8과 13은 스코프 1과 2에 포함됩니다.
- 카테고리 9, 10, 11, 12, 14, 15는 적용되지 않습니다.
- *1 회계 연도 2019/3의 총 GHG 배출량은 scope1+scope2 만 사용하여 계산됩니다.
- *2022/3에서 2023/3 범주 1의 범주 1 카테고리 1은 토토 라이브 스코어 Railway, 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide 및 토토 라이브 스코어 Realty Solutions에 대해서만 계산됩니다.
- * (2024 년 9 월 13 일) CO 2019/3에서 2023/32피드 금액이 수정되었습니다.
*☑로 표시된 데이터에는 타사 보증이 적용됩니다.
에너지 사용
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|
| 가솔린 | KL | 1,494 | 1,085 | 1,142 |
| Kerosene | KL | 11,359 | 6,186 | 6,223 |
| Dight Oil | KL | 28,108 | 21,440 | 22,349 |
| 헤비 오일 | KL | 4,819 | 2,425 | 2,962 |
| LPG | t | 8,881 | 5,635 | 5,063 |
| LNG | t | 0 | 456 | 357 |
| 도시 가스 | 1,000 M3 | 33,105 | 22,911 | 24,657 |
| 열 공급 | 89,586 | 44,932 | 72,268 | |
| elevance | 천 KWH | 1,007,062 | 783,072 | 799,284 |
| 에너지 사용량 미터 | Sen GJ | 13,638 | 10,196 | 10,648 |
- 대상은 토토 라이브 스코어 Group 회사 전역입니다
- * (2024 년 9 월 13 일) 2019/3 기간부터 2023/3 기간까지의 에너지 사용이 개정되었습니다.
재생 에너지 판매량
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|
| 재생 에너지 판매량 | 천 KWH | 16,107 | 21,304 | 20,290 |
- 대상은 토토 라이브 스코어 Group 회사 전역입니다
전기 고장 및 재생 가능 에너지 소개
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|
| elevance | 천 KWH | 1,007,062 | 783,072 | 799,284 |
| -물론, 일반 에너지 | 천 KWH | 1,002,594 | 782,878 | 797,144 |
| - 재생 에너지 소개 금액 | 천 KWH | 4,468 | 39,222 | 128,844 |
| 재생 가능 에너지 소개 속도 | % | 0.44 | 5.01 | 16.12 |
- 대상은 토토 라이브 스코어 Group 회사 전역입니다
- *소개 된 재생 가능 에너지의 양은 재생 가능한 에너지 구매 총량, 재생 가능 에너지 소비 및 상쇄 에너지 양입니다
- * (2024 년 9 월 13 일) 2019/3 기간부터 2023 년까지 에너지 사용 및 재생 가능 에너지 채택률이 개정되었습니다.
물 사용
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|
| 물 섭취량 미터 | 1,000 M3 | 12,821 | 8,942 | 9,153 |
| 변위 미터 | 1,000 M3 | 8,805 | 7,449 | 7,361 |
| 재사용 수량 | 1,000 M3 | 286 | 142 | 210 |
| 원시의 물 섭취량 (물 섭취/운영 수익) |
M3/Million Yen | 22.65448 | 20.86963 | 19.16378 |
- 대상은 토토 라이브 스코어 Group 회사 전역입니다
- 비즈니스 등의 경우 물 퇴원량을 개별적으로 알지 못하는 경우, 물 섭취량과 동일한 양이 물 배출량으로 계산됩니다
- * (2024 년 9 월 13 일) 2019/3 기간부터 2023/3 기간까지의 물 섭취량, 배출량 및 물 섭취량의 양이 개정되었습니다.
자원 입력
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|
| 종이 구매 금액 복사 | 천 (A4 동등한) |
126,044 | 78,210 | 69,185 |
| 특정 플라스틱을 사용하여 만든 제품의 구매 | t | ー | 78.7 | 85.2 |
- 대상은 토토 라이브 스코어 Group 회사 전역입니다
- * (2024 년 9 월 13 일) 2019/3 기간부터 2023/3 기간까지의 자원 입력이 개정되었습니다.
산업 폐기물 배출
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|
| 산업 폐기물 배출량 측정기 | t | 11,134 | 8,941 | 11,673 |
- 대상은 토토 라이브 스코어 Group 회사 전역입니다
- 산업 폐기물 배출량은 산업 폐기물 관리 슬립 (Manifest Slip)을 기반으로 계산됩니다.
- * (2024 년 9 월 13 일) 2019/3 기간부터 2023 년까지의 산업 폐기물 배출이 개정되었습니다.
생성 된 음식물 쓰레기의 양
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|
| 생성 된 음식물 쓰레기의 양 | t | 5,195 | 2,342 | 2,947 |
- 대상은 대량의 음식물 쓰레기 등을받을 자격이있는 그룹 회사입니다.
- 다량의 음식물 쓰레기 등을 생성하는 식품 관련 사업은 매년 100 톤 이상을 생성하는 사업입니다.
화학 물질 취급량
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|
| PRTR 법에 따라 처리 된 화학 물질 | t | 185.0 | 47.0 | 1.0 |
| PRTR 법에 따른 화학 물질 배출 및 이체 | t | 2.0 | 2.0 | 0.0 |
- 대상은 PRTR 시스템과 제휴하는 그룹 회사입니다
*PRTR 메소드에 대한 정보는여기를 참조하십시오. (환경부 웹 사이트)
오염 물질 배출
| 대상 회사 | Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 질소 산화물 (NOX) 배출 | 대기 오염 관리법에 따른 기업 | t | 69.7 | 35.4 | 41.9 |
| 질소 산화물 (NOX) 배출 | 자동차 NOX 및 PM ACT의 적용을받는 회사 | t | 67.5 | 31.1 | 43.2 |
| 정화 된 먼지 배출 | 대기 오염 관리법에 따른 기업 | t | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 황 산화 황 (SOX) | t | 0.0 | 0.2 | 0.0 | |
| 휘발성 유기 화합물 (VOC) 배출 | t | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
| 입자 물질 (PM) 배출량 | 자동차 NOX/PM ACT의 대상 회사 | t | 2.1 | 0.0 | 1.4 |
| 화학 산소 수요 (COD) 배출 | 수질 오염 관리법에 따른 사업 | t | 3.9 | 5.4 | 2.1 |
- *대기 오염 관리법에 대해 참조하십시오.여기를 참조하십시오. (환경부 웹 사이트)
*자동차 NOX 및 PM ACT의 경우 참조하십시오.여기를 참조하십시오. (환경부 웹 사이트)
* 수질 오염 방지법과 관련하여 참조하십시오.여기를 참조하십시오. (환경부 웹 사이트) - 배출 레코드는 다음과 같습니다.
질소 산화물 (NOX) : 토토 라이브 스코어 Railway, 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide, 토토 라이브 스코어 Realty Solutions, 토토 라이브 스코어 Bus, Yokohama Arena, 토토 라이브 스코어en Yuenchi, 토토 라이브 스코어 레크리에이션, Yokohama Hakkeijima, 토토 라이브 스코어 Plestseing, 토토 라이브 스코어 General Planning, Izu Hakon
Baijin ... Yokohama Arena, Yakkeijima, Yokohama
황 산화 황 (sox) ... 요코하마 요코하마
Particle Matter (PM) : 토토 라이브 스코어 Railway, 토토 라이브 스코어 Bus, 토토 라이브 스코어 Tourist Bus, 토토 라이브 스코어 General Planning, Izu Hakone 버스
화학 산소 요구 사항 (COD) : 토토 라이브 스코어 Realty Solutions, 토토 라이브 스코어 Recreation, Yokohama Hakkeijima, Prince Hotel Linen Supply - * (2024 년 9 월 13 일) 2021/3 기간부터 2023/3 기간까지 처리 된 화학 물질 및 오염 물질 배출량이 수정되었습니다.
- 기타
- 이 컨텐츠는 환경부의 "환경보고 가이드 라인 2018 에디션"을 기반으로 편집하고 작성되었습니다.
- 매년 계산 기간은 일반적으로 4 월 1 일부터 3 월 31 일까지입니다. (법안에 따라 입력 한 항목의 경우 4 월에서 3 월까지 참조하십시오)
사회
임원 및 직원을위한 행동 방향
토토 라이브 스코어 그룹 기업 윤리 및 행동 지침
*법률 및 규정 준수, 인권 존중, 과도한 선물 엔터테인먼트 금지, 차별 금지 등
개인 정보 보호 정책
토토 라이브 스코어 Group의 다양성 프로모션 기본 정책
토토 라이브 스코어 Group의 다양성 프로모션 기본 정책
인권 정책
조달 정책
토토 라이브 스코어 Group 지속 가능한 조달 정책, 토토 라이브 스코어 Group 공급 업체 가이드 라인 모든 파트너 회사 (비즈니스 파트너)에 대한 요청
인적 자원 데이터
| 대상 회사 | Unit | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원 수 | 남성 | 4 주요 회사 | 人 | 8,363 | 8,183 | 8,087 |
| 여성 | 3,328 | 3,190 | 3,267 | |||
| 計 | 11,691 | 11,373 | 11,354 | |||
| 모든 직원 대 여성 직원의 비율 | % | 28.5 | 28 | 28.8 | ||
| 신입 사원 수 (신규 졸업생) | 남성 | 人 | 226 | 142 | 181 | |
| 여성 | 214 | 106 | 241 | |||
| 計 | 440 | 248 | 422 | |||
| 신입 사원의 주요 비율 (신규 졸업생) | % | 48.6 | 42.7 | 57.1 | ||
| 신입 사원 수 (숙련 된 고용) | 人 | ー | 72 | 184 | ||
| 신입 사원 수 (외국인) | 人 | ー | 10 | 19 | ||
| 신입 사원들 사이의 숙련 된 채용 비율 | % | ー | 22.5 | 30.4 | ||
| 신입 사원의 국가 비율 | % | ー | 3.1 | 3.1 | ||
| 장애인 수 | 人 | 225 | 223 | 226 | ||
| 외국인 직원 수 | 人 | 134 | 118 | 119 | ||
| 재직자 수 | 人 | 393 | 364 | 301 | ||
| 평균 서비스 연도 | 남성 | 年 | 20.5 | 20.7 | 21.5 | |
| 여성 | 9.4 | 10.5 | 10.9 | |||
| 기간 회전율 | % | ー | 7.5 | 5.9 | ||
| 3 년 후의 유지율 | % | ー | 64.0 | 58.1 | ||
| 급여 시작 | 대학원 대학원 | 토토 라이브 스코어 Holdings | 円 | ー | 250,000 | 267,000 |
| 대학 졸업생 | ー | 235,000 | 252,000 | |||
| 대학원 대학원 | 토토 라이브 스코어 Railway | ー | 240,000 | 257,000 | ||
| 대학 졸업생 | ー | 230,000 | 247,000 | |||
| 대학원 대학원 | 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide | ー | 209,500 | 251,500 | ||
| 대학 졸업생 | ー | 209,500 | 251,500 | |||
| 대학원 대학원 | 토토 라이브 스코어 Realty Solutions | ー | 241,000 | 248,000 | ||
| 대학 졸업생 | ー | 232,000 | 239,000 | |||
| 평균 연봉 | 토토 라이브 스코어 Holdings | 1,000 엔 | 7,958 | 8,112 | 8,342 | |
| 관리자 수 (섹션 치프에 해당하는 주요 위치) | 남성 | 4 주요 회사 | 人 | 782 | 804 | 790 |
| 여성 | 45 | 49 | 51 | |||
| 計 | 827 | 853 | 841 | |||
| 여성 관리자 대 관리자의 비율 | % | 5.4 | 5.7 | 6.1 | ||
| 관리자의 외계인 비율 | % | 0.1 | 0.1 | 0.1 | ||
| 경험이있는 사람들의 채용 비율 관리자 수에 대한 비율 | % | 15.1 | 14.5 | 16,3 | ||
| 보육원 휴가를 복용하는 사람들의 수 | 남성 | 人 | 105 | 135 | 108 | |
| 여성 | 321 | 210 | 122 | |||
| 計 | 426 | 345 | 230 | |||
| 육아 휴가를 복용하는 남성 | % | 51.5 | 71.1 | 73.5 | ||
| 남성 육아 휴가의 일수 | 日 | 65.6 | 81.1 | 96.9 | ||
| 치료 휴가를받는 사람들의 수 | 人 | 10 | 14 | 15 | ||
| 1 인당 교육 시간 | TIME | ー | ー | 35.1 | ||
| 1 인당 교육 비용 | 円 | ー | ー | 20,138 | ||
| 월 평균 평균 | TIME | 12.73 | 22.08 | 22.91 | ||
| 연간 유급 휴가 복용 요율 | % | 73.0 | 77.8 | 77.5 | ||
- ・ 4 주요 회사 ... 토토 라이브 스코어 Holdings, 토토 라이브 스코어 Railway, 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide, 토토 라이브 스코어 Realty Solutions
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| 대상 회사 | Unit | 2023/3 | 2024/3 | 2025/3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 참여 점수* | 국내 그룹 회사 | ー | ー | ー | 47.5 |
| 4 주요 회사 | ー | 48.1 | 49.8 | ||
| --- 토토 라이브 스코어 Holdings | ー | 52.2 | 56.4 | ||
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------. | ー | 50.1 | 48.9 | ||
| -그들의 덤프, 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide | ー | 47.3 | 49.9 | ||
| -세이부 부동산 솔루션 | ー | 48.3 | 51.0 |
- *"동기 클라우드"(Link and Motiation Co., Ltd.에 의해 제공됨)의 점수. 이 서비스를 사용하는 다른 회사의 평균 편차 값은 50입니다.
- *2023/3 기간까지 2025/3 기간에 설명
안전 및 건강
| 대상 회사 | Unit | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 비즈니스 사고 수 (폐쇄) |
4 주요 회사 | 件 | 37 | 63 | 78 |
| 비즈니스 사고 수 (휴일 없음) |
96 | 140 | 106 | ||
| 장기 요율* | ー | 1.58 | 2.52 | 3.24 | |
| 산업 사고로 인한 사망자 (계약자 포함) | 人 | 0 | 0 | 0 | |
| 정기 건강 검진 출석률 | 토토 라이브 스코어 Holdings | % | 98.5 | 97.4 | 100 |
| 특정 건강 지침 구현 속도 | 37.3 | 31.6 | 31.4 | ||
- *총 근무 시간 당 백만 당 마감이있는 작업 사고 수
- ・ 4 주요 회사 ... 토토 라이브 스코어 Holdings, 토토 라이브 스코어 Railway, 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide, 토토 라이브 스코어 Realty Solutions
기부금
| 대상 회사 | Unit | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 총 기부금 | 토토 라이브 스코어 Holdings | Million Yen | 20 | 19 | 50 |
거버넌스
비즈니스 윤리 정책
*법률 및 규정 준수, 인권 존중, 과도한 선물 엔터테인먼트 금지, 차별 금지 등
내부 제어 시스템에 대한 기본 정책
토토 라이브 스코어 Holdings 내부 통제 기본 정책
인권 정책
조달 정책
토토 라이브 스코어 Group 지속 가능한 조달 정책, 토토 라이브 스코어 Group 공급 업체 가이드 라인 모든 파트너 회사 (비즈니스 파트너)에 대한 요청
장교 데이터
| 대상 회사 | Unit | 2023/3 | 2024/3 | 2025/3 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 이사 수 | 사내 | 남성 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
人 | 7 | 7 | 8 |
| 여성 | ー | ー | ー | ||||
| 計 | 7 | 7 | 8 | ||||
| 독립 외부인 |
남성 | 2 | 2 | 4 | |||
| 여성 | 2 | 2 | 2 | ||||
| 計 | 4 | 4 | 6 | ||||
| Total | 11 | 11 | 14 | ||||
| 독립적 인 외부 이사 비율 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
% | 36.4 | 36.4 | 42.9 | ||
| 여성 감독의 비율 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
% | 18.2 | 18.2 | 14.3 | ||
| 감사인 수 | 사내 | 남성 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
人 | 2 | 2 | 2 |
| 여성 | ー | ー | ー | ||||
| 計 | 2 | 2 | 2 | ||||
| 독립 외부인 |
남성 | 2 | 2 | 2 | |||
| 여성 | ー | ー | ー | ||||
| 計 | 2 | 2 | 2 | ||||
| Total | 4 | 4 | 4 | ||||
| 독립 외부 감사의 비율 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
% | 50.0 | 50.0 | 50.0 | ||
| 여성 감사의 비율 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
% | ー | ー | ー | ||
| 지명 자문위원회 위원 수 | 사내 | 남성 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
人 | 2 | 2 | ー |
| 여성 | ー | ー | ー | ||||
| 計 | 2 | 2 | ー | ||||
| 독립 외부인 |
남성 | 2 | 2 | 4 | |||
| 여성 | 2 | 2 | 2 | ||||
| 計 | 4 | 4 | 6 | ||||
| Total | 6 | 6 | 6 | ||||
| 보수 자문위원회 위원 수 | 사내 | 남성 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
人 | 2 | 2 | ー |
| 여성 | ー | ー | ー | ||||
| 計 | 2 | 2 | ー | ||||
| 독립 외부인 |
남성 | 2 | 2 | 4 | |||
| 여성 | 2 | 2 | 2 | ||||
| 計 | 4 | 4 | 6 | ||||
| Total | 6 | 6 | 6 | ||||
| 임원 수 | 남성 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
人 | 9 | 11 | 12 | |
| 여성 | ー | ー | 1 | ||||
| 計 | 9 | 11 | 13 | ||||
| 여성 임원의 비율 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
% | ー | ー | 7.7% | ||
- *임원의 수와 비율은 각 기간 동안 개최 된 정규 주주 회의 후 수와 비율을 나타냅니다
- *2023/3 기간까지 2025/3 기간에 설명
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컨퍼런스 관련 데이터
| 대상 회사 | Unit | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 이사회 | 이벤트 수 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
回 | 19 | 19 | 19 | |
| 출석률 | % | 98.9 | 98.9 | 98.2 | |||
| 97.4 | 97.4 | 96.1 | |||||
| 감사관 협회 | 이벤트 수 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
回 | 16 | 15 | 14 | |
| 출석률 | % | 100 | 100 | 100 | |||
| 100 | 100 | 100 | |||||
| 지명 자문위원회 | 이벤트 수 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
回 | 1 | 2 | 6 | |
| 출석률 | % | 100 | 100 | 100 | |||
| 보수 자문위원회 | 이벤트 수 | 回 | 4 | 2 | 4 | ||
| 출석률 | % | 100 | 100 | 100 | |||
| 토토 라이브 스코어 Group Corporate Ethics Committee가 보유한 회의 수 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
回 | 5 | 5 | 5 | ||
| 기업 지배 구조 회의 수 보유 | 1 | 2 | 3 | ||||
| 개최 된 비즈니스 회의 수 | 21 | 20 | 20 | ||||
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보상 데이터
| 대상 회사 | Unit | 2022/3*4 | 2023/3*5 | 2024/3*6 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 감독 보수 (외부 이사 제외) |
기본 보상*1 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
Million Yen | 173 | 156 | 200 | |
| 주식 보수*2 | 연간 인센티브 | ー | ー | 21 | |||
| 장기 인센티브 | 72 | 73 | 85 | ||||
| 주식 옵션 | ー | ー | ー | ||||
| 총 보상 금액 등 | 246 | 230 | 307 | ||||
| 감사인 보수 (외부 감사 제외) |
기본 보상*3 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
Million Yen | 32 | 29 | 29 | |
| 주식 보수*2 | 연간 인센티브 | ー | ー | ー | |||
| 장기 인센티브 | ー | ー | ー | ||||
| 주식 옵션 | ー | ー | ー | ||||
| 총 보상 금액 등 | 32 | 29 | 29 | ||||
| 외부 이사를위한 보수 | 기본 보상 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
Million Yen | 94 | 94 | 90 | |
| 주식 보수*2 | 연간 인센티브 | ー | ー | ー | |||
| 장기 인센티브 | ー | ー | ー | ||||
| 주식 옵션 | ー | ー | ー | ||||
| 총 보상 금액 등 | 94 | 94 | 90 | ||||
- *1 일반 주주 회의에서 결의안으로 이사의 기본 보수 제한은 연간 7 억 7 천만 엔입니다 (외부 이사의 경우 1 억 8 천만 엔, 동시 직원 인 이사의 직원 급여 제외).
- *2 주식 보상의 경우, 주식 혜택 신탁 (BBT)은 2020 년 3 학년 이래로 도입되었으며, 신탁에 기여한 최대 금액은 3 년 동안 3 억 엔, 장기 인센티브는 4 억 5 천만 엔입니다.
주식 보상 금액 (연간 인센티브 및 장기 인센티브)은 각 이사에게 수여 된 포인트를 기준으로 각 업무 연도에 기록 된 주식 취득 비용에 대한 수당 금액입니다. - *3 감사인에 대한 기본 보상 제한은 연간 1 억 엔입니다.
- *4 회계 연도 2022/3 회계 연도의 경우 자회사의 이사 인 3 명의 이사는 회사의 이사로 일하면서 각 자회사로부터 임원 보상 등을 받았으며, 이들의 총액은 1,300 만 엔입니다.
연간 인센티브는 성과 연결 보상입니다.
새로운 코로나 바이러스의 스프레드의 영향으로 인해 2021 회계 연도에 큰 최종 레드를 기록했으며, 비즈니스 환경이 2022 년에 계속 힘든 일이 될 것으로 예상했습니다. 연간 인센티브) 예산 및 비즈니스 환경의 내용으로 인한 요점이므로 조항은 기록되지 않았습니다. - *5 2023/3 회계 연도의 경우, 2022 년 6 월 22 일에 은퇴 한 이사를 포함한 4 명의 이사는 회사의 이사로 일하면서 각 자회사로부터 임원 보상을 받았으며,이 총액은 1,200 만 yen입니다.
또한 감사인 중 한 명이 자회사의 전임 감사 자로 일하며 자회사 로부터이 감사인이받은 임원 보상은 1,200 만 엔입니다.
연간 인센티브는 성과 연결 보수이며, 2023 년 3 월 말 회계 연도에는 혜택 조건이 충족되면서 조항이 기록되지 않았습니다. - *6 회계 연도의 경우 2024/3 회계 연도의 경우, 5 명의 자회사 이사 (2023 년 6 월 21 일에 은퇴 한 이사 포함)는 회사의 이사로 일하면서 각 자회사로부터 임원 보상을 받았으며이 총액은 1,500 만 요인입니다.
또한 감사인 중 한 명이 자회사의 전임 감사 자로 일하며, 자회사로부터받은 경영진에 대한 보상은 회사의 감사자가 2 천만 엔입니다.
주식 보상 금액 (연간 인센티브 및 장기 인센티브)은 각 감독에게 수여 된 포인트를 기준으로 현재 회계 연도에 기록 된 주식 취득 비용에 대한 수당 금액입니다.
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규정 준수
| 대상 회사 | Unit | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 내부 고발자 카운터에 대한 보고서 수 | 그룹 회사 | 件 | 195 | 204 | 235 |
| 행동 강령에 관한 연간 교육 수 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
回 | 3 | 3 | 3 |
| 파트너 회사의 설문 조사 비율 | 토토 라이브 스코어 Railway 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide 토토 라이브 스코어 Realty Solutions |
% | ー | ー | 97.3% |