順和資本は第3四半期の作業会議を開催 ルーレット オリンピック

カテゴリ: 運用ルーレット オリンピック 公開時間: 2022-10-10 閲覧者数:0 共有

10 月 9 日，順和資本は第3四半期の作業会議を開催，最初の 3 四半期の作業の進捗状況を確認して要約する，既存の問題の分析，第 4 四半期の作業アイデアと主要なタスクをさらに明確にする，年間目標とタスクを確実に完了する。グループルーレット オリンピック部長補佐、順和資本の朱鵬会長が会議に出席し、スピーチを行った，ルーレット オリンピック経営陣と全職員が会議に出席。

会議では、最初の 3 四半期の会社の経営状況が報告されました，部門、関連会社は、最初の 3 四半期の作業の進捗状況と第 4 四半期の作業計画を報告しました，指標の達成方法を中心とした具体的な施策の報告，ルーレット オリンピックのリーダーらが演説報告書についてコメント。

朱鵬は強調した、1つ目は、強固な基盤を築き、ルーレット オリンピックに集中することです。システム構築をエントリーポイントとする，システム実行を最適化する，重要なシステムの実装に対する監督を強化する。ルーレット オリンピック文化と制度の統合と推進を実現する，ルーレット オリンピック価値志向と制度化された規範を考慮する，内部化と固化の組み合わせを達成する，文化と経営の統合的な推進，ルーレット オリンピック経営のレベルを効果的に向上させる。2 つ目は、メカニズムを改善し、保証を強化することです。コンプライアンス管理の強化，内部コンプライアンス検査と修正を実行する，監督、検査、是正、改善のための閉ループ機構を確立する，法律や規制に従ってルーレット オリンピックを統治する能力を継続的に向上させる。他の人の立場になって考えてみましょう，コミュニケーションを強化する，合意に達しました，部門間の連携と連携を強化する，協力的な取り組みを行う。3 つ目は、効率を高めるための改革と革新です。市場志向の改革を断固として推進する，ビジネス構造の調整と最適化，多次元の業績評価システムを作成する，人材のモチベーションの問題を効果的に解決，ルーレット オリンピックの活力を刺激する。省内外の先進的な投資会社のベンチマーク，隙間を見つけよう、弱点を修正、改革を推進する，包括的なベンチマークを通じて、運用管理レベルの総合的な向上を促進する。

投稿者: 順和資本