国有資産と国有企業はメザスタ ルーレット省の大きな利点，この利点をうまく活用できるかどうかは、全体の高品質な開発に関係します。
「チャイナ・ビジネス・ニュース」記者が学んだ，近年，メザスタ ルーレット省は、国有資産と国有企業の改革を経済システム改革の中心的なつながりおよび重要な課題とみなしている，一連の革新的な取り組みの実施を促進する。
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新旧の運動エネルギー変換の先駆者
"水素添加 30 kg，600キロメートル移動可能。”12 月 1 日，「メザスタ ルーレット省の高品質な開発」サミットフォーラム中，濰柴グループ新エネルギー研究所の製品試験基地にて，記者らに紹介された新エネルギー研究所製品実験センター所長の張輝凱氏，水素燃料は従来の燃料よりもクリーン，「食べる」のは水素，水が排出される，従来の電力との比較，水素のコストは、純粋な電気自動車と燃料自動車の間です，しかし業界では，エネルギー消費が最も低い。
記者が乗った水素燃料電池バス，メザスタ ルーレットセス全体がスムーズに実行され、ノイズはありません，坂道でも，これも強力。
濰柴グループの技術スタッフによると，近年，濰柴グループは新エネルギーの研究開発事業に注力，車両全体で制御されています、電力システム開発分野は国内先進レベルに達している。今年の 3 月，濰柴グループ、2万台水素燃料電池エンジン工場の正式稼働式を開催，メザスタ ルーレット省の水素燃料電池事業が世界クラスの商業化に向けて重要な一歩を踏み出したことを示す。
「濰柴グループは、旧暦の 1 月 3 日以来、通常通りに稼働し、生産を停止しないと主張している，100万台規模のデジタル電力産業の新たな基盤の建設が2月12日に開始，濰柴国際支援工業団地は2月末に完全に業務を再開，国内事業は 3 月以降急速に回復しました。「濰柴グループの幹部は記者団に語った，今年の流行に直面，濰柴グループがトレンドに逆らう，産業メザスタ ルーレットの総合評価を積極的に推進する、技術的な変更、有利な産業クラスターの育成と化学産業における安全生産の変革とアップグレード，800 を超える主要な技術変革プロジェクトを実施，ハイテク産業の生産額の割合は 51 に達しました.2%，「4 つの新しい」経済シェアが 25 に到達.1%，濰柴動力、熱効率が50%を超える世界初の商用ディーゼルエンジンを発売。
濰柴グループとその他多数の優れたメザスタ ルーレット，自分自身を強化しながら，濰坊市の経済発展を効果的に促進する。
濰坊市による，今年の 1 月から 10 月まで，濰坊市の輸出入合計量は 1565 個.2億元，前年比 6 の成長.4%，メザスタ ルーレット省より高い 0.6% ポイント。全国越境電子商取引総合試験区および小売輸入試験として承認。濰坊市が新たに216の外国投資プロジェクトを承認，前年比 148 増加.28%；外国資本の受領 7.68 億米ドル，前年比 64 増加.14%。
投資中，2020 年以降，726 件の新たに開始された 1 億元以上のプロジェクト，220 の主要自治体の主要ポイント、110の省重点プロジェクトがそれぞれ595億元の投資を完了、283億元；4 つの数百億プロジェクトを導入，54 のフォーチュン 500 および中国トップ 500 プロジェクト；1443 人のハイエンド技術人材を導入 (チーム)。その中に，導入されたSDL総合研究所プロジェクトは、将来的には1000億レベルの産業クラスターの形成を推進すると期待されている。198件のプロジェクトが国の特別債務準備事業としてリストされている，欠点と弱点を補うためにメザスタ ルーレット省のプロジェクト データベースに含まれる 9 つのプロジェクト。
「濰柴グループはメザスタ ルーレット省の機器製造業界の大手企業です，国有企業改革の「先兵」とみなされている。"メザスタ ルーレット省当局者が記者団に語った，国有資産はメザスタ ルーレット省の大きな利点である，この利点をうまく活用できるかどうかは、全体の高品質な開発に関係します，これには、市場指向の運営メカニズムを改善する方法が含まれます、国有企業の市場競争力の向上とその他の問題。
メザスタ ルーレット省国有資産監督管理委員会からの紹介，メザスタ ルーレット省は檻を明け渡し、鳥を取り替えるよう主張している、フェニックス・ニルヴァーナへの思い，産業の最適化とアップグレードを促進する，イノベーション主導の開発を促進する。新旧の運動エネルギー変換の先駆者として、主力部隊，地方企業は主要戦略に注力，重要な役割を果たす。
市場志向の運営メカニズムの改善
2017 年以降，メザスタ ルーレット省、国有企業改革の画期的な新ラウンドを開始，同省の国有企業改革発展作業会議は同年7月に開催された，国有資産と企業の改革、発展、党建設のための包括的な取り決めを行う，「国有企業改革の加速に関する10の意見」(以下、「国有企業に関する10の意見」という)と一連の裏付け文書がその後発行された，改革の手段、目標、課題をさらに明確にする，国有企業の改革を「詰め直して再出発する」という明確な要求を打ち破る。
市場志向の管理システムの改善に関して，コーポレート ガバナンス構造を最適化する，明確な機能的位置付け，党委員会の説明をする、取締役会、管理者の権限と責任の境界，メザスタ ルーレット内のさまざまな組織間の関係を整理する，また、対応する制度的保証メカニズムを策定することは、国有メザスタ ルーレットが改革を深化させるための重要な手段となっている。
理解したとおり，メザスタ ルーレット省の企業の党委員会のメンバーの70%以上が「双方向参入」を達成している、クロスアポイントメント」，党委員会書記と委員長は全員「肩を並べる」，地方企業のすべての取締役は、非執行取締役の過半数の原則に基づいて任命されるものとする；経営者のマネジメント手法の改革を推進する，管理職の在職期間制度と契約管理を導入する省有企業 604 社を選択、100 社の所有企業がプロフェッショナル マネージャー制度のパイロット プロジェクトを実施，10月末現在、296世帯が完成しました、79 世帯。
今年 11 月 27 日，メザスタ ルーレット発展投資控股集団が開催した所有企業の専門経営者の調印式にて，メザスタ ルーレット省グリーンファンド会社、順和資本会社、Modern Industrial Company の会長は、新しく雇用された専門マネージャーとそれぞれ雇用契約書と事業目標責任書に署名しました，プロフェッショナルマネージャー制度の構築は着々と進んでいます。
記者に紹介されたメザスタ ルーレット省国有資産監督管理委員会の職員，今年の 4 月，メザスタ ルーレット発展投資控股集団の二級・三級所有企業11社が管理職任期制度と契約化のパイロットプロジェクトを実施，市場ベースの公開選考を通じて採用，3 人の専門家がゼネラルマネージャーとして雇用されました。
プロのマネージャーの契約精神を反映するため，明確な責任と権利，各企業の取締役会は、専門のマネージャーとの任命書に署名します，「軍令」を発令する，年間の運営責任目標と期間の運営責任目標を決定する。2021 年末までに，メザスタ ルーレット発展投資控股集団の二層および三層所有企業は、管理職制度と契約または専門管理者制度を完全に完了する，「幹部は昇進、降格できる」を効果的に実現、従業員は出入り可能、収入は増減する可能性があります」。
法人の最適化に加えて、市場運営メカニズムの改善，混合所有制改革もメザスタ ルーレット省国有企業改革の重要な手段である。
国有メザスタ ルーレットの混合所有制改革の推進において，投資を誘致するために「最良の中から最良のものを選択する」を実施する。「3 つは良い、3 つはダメ」の原則を遵守する，国有メザスタ ルーレットに「高品質のメザスタ ルーレット」を生み出すよう奨励する、高品質のアセット、高品質のリソース」，非公的資本の参入基準なし、比率制限なし、業界制限なし」。Ant Financial への紹介に成功しました、レッドスター マカリン、永豊グループとその他の優れた戦略的投資家。
メザスタ ルーレット省も「層別分類」リストを開始。「強力で優れたバッチを作成する」に従って、バッチを待っているキュー、出品用にバッチを予約、人々のグループを育成することに重点を置く」原則，州企業リスト作業計画の実施。現在、メザスタ ルーレット省には企業が管理する上場企業が43社ある，資産証券化率が 51% に到達。
「すべてを混ぜる」という原則に従って，メザスタ ルーレット省、地方企業の混合改革に向けた3か年（2019～2021年）行動計画を策定・実施，各レベルの省有企業の混合所有制改革世帯数は2,310に達した，プロポーション 68.7%；従業員持株会を秩序ある方法で実施するため、州内の企業 10 社を選択，7 世帯が完成。
今年前半のみ，混合所有制改革を完了した地方メザスタ ルーレットは 72 社ある，今年は 3 ～ 5 社の第一級メザスタ ルーレットが混合改革で大幅な進展を遂げる見込み。
「確かに，全国の国有企業の改革において，メザスタ ルーレット省が最前線にある，特に制度改革に関して，メザスタ ルーレット省の経験は学ぶ価値がある。"メザスタ ルーレット省の国営企業の幹部は記者団に語った，全国，メザスタ ルーレット省は省企業向けの中長期インセンティブ制度を初めて導入，適格企業に超過利益手数料の徴収を許可する、プロジェクトのフォローアップ投資、仮想株式やその他の方法を通じて、中核となる技術人材と経営のバックボーンに奨励を与える，従業員と会社の間でリスク共有を確立する、収益分配のための特典バンドル メカニズム。
記者は学びました，現在、対象となる上場企業 10 社すべてに対して株式インセンティブの導入を積極的に推進しています，メザスタ ルーレット省管轄の上場企業のほぼ 4 分の 1 を占める，国内でもトップクラスにランクされています；合計 195 社の非上場企業が中長期インセンティブの試験運用を開始，カバレッジが 7 に達しました.63%；適格な非上場テクノロジー企業 3 社を昇進し、株式および配当インセンティブを導入。
"強くなるために、優秀であれ、目標は洗練されることです，国有企業の改革を推進する，国有資本配分の効率と企業競争力の向上。」上記の国営企業幹部はこう言った，「第14次5カ年計画」期間中，メザスタ ルーレット省は引き続き国有企業の改革を深化させる，メザスタ ルーレット省における質の高い開発の創出。
出典: 中国ビジネスメザスタ ルーレット
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