Megatrends와 최근 비즈니스 환경의 변화에 ​​대한 응답으로 해외 스포츠 사이트 Group은“해외 스포츠 사이트 Group의 장기 전략”(이하“장기 전략”)을 새로 공식화했습니다. 2035, 그리고“귀중한 공간과 시간을 만들어 안전과 보안을 보장하는 기업 그룹이되는 것을 목표로합니다.

이를 위해, 우리는 다음 4 가지 이니셔티브를 구현하고 지속 가능하고 건전한 성장을 목표로 주가와 자본 비용을 강조하여 회사를 관리 할 것입니다.

＜ 장기 전략 및 새로운 중기 관리 계획의 주요 이니셔티브

1.

(1) 자본 효율성을 추구하기 위해, 소유권을 기반으로 비즈니스 모델에서 자본 재활용* 및 소유권을 통해 성장하는 비즈니스 모델로 전환합니다..
*유동성 및 재투자에서 자금을 지속적으로 재투자하여 성장하는 비즈니스 모델

(2) 도쿄 가든 테라스 키이오 초로 시작하여 자본 재활용을 통해 비즈니스 포트폴리오를 최적화하는 예외없이 유동성 구현.

(a) 청산을 통한 비현실적인 이익의 생성

2023 년 5 월에 발표 된대로, 우리는 자본 재활용 사업을 시작합니다.

(b) 부동산 가치를 극대화하기 위해 유동성을 통해 얻은 자금 재투자 (NAV 성장)

우리는 위의 자본 재활용 사업과 관련된 청산을 통해 얻은 자금을 사용하여 도시 지역 (Takanawa, Shimagawa, Shiba Koen) 및 해외 스포츠 사이트 Railway Lines (해외 스포츠 사이트-Shinjuku, Takadanobaba), New Rasorts, Hakone, Nikko, Plopano의 개발 부동산의 가치를 극대화하고 NAV (순 자산 가치)를 키우면서 사회의 발전.

(c) 자본 효율의 척도로 해외 스포츠 사이트 Roic 소개

우리는 기업의 가치를 높이고 각 비즈니스의 자본 효율성을 향상시키기 위해 해외 스포츠 사이트 Roic을 소개 할 것입니다.

(d) 자본 재활용을 순환하기위한 자산 관리 기능 강화

2025 년 4 월까지 자산 관리 회사를 설립 할 것입니다.

2. 인바운드 수요를 포착하고, 가격 인상을 유지하며, 일본과 해외에서 250 개의 호텔 구조를 구축하여 호텔 및 레저 사업의 수익성을 향상시킵니다.

호텔 및 레저 사업에서 우리는“일본의 기원을 가진 글로벌 호텔 체인이 될 계획입니다. 네트워크를 확장하고 수익성 향상을 위해.

3.

배당 정책과 관련하여, 2025 년 3 월 31 일까지 회계 연도에 대한 주당 30 엔의 배당 예측에 따라, 우리는이 계획을 시작으로 2.0%의 최소 DOE와 함께 진보적 인 배당 접근법을 채택 할 것입니다.

4.

기업 거버넌스를 강화하기 위해, 우리는 이사회가 필요한 기술을 보장하고 이사회의 효과를 향상시키기 위해 이사회의 기술을 재검토하고 있습니다. 각각의 기술은 서로를 완성합니다.
2024 년 3 월부터 지명 자문위원회의 회원 자격과 보수 자문위원회는 내부 이사를 배제하고 모든 회원 이외의 이사를 독립하도록 변경되었습니다.
회사의 최대 주주 인 NW Corporation과의 관계에 따르면 회사 지배 구조 개선에 대한 관점에서 NW Corporation은 더 이상 NW 회사의 개최를 포함 하여이 관계를 검토 할 수 없습니다.

FY2035의 그룹에 대해 1,000 억 엔 이상의 운영 이익을 달성하기 위해, 우리는“해외 스포츠 사이트 Group의 장기 전략 2035”를 구현할 것입니다. 이는 자본 효율성 등의 4 가지 관리 지표를 위해“재무 KPI”를 확립 한 부동산 사업으로 구성된 성장 전략으로 구성됩니다.
・ ROE는 지속적으로 8%를 달성합니다 (FY2035에서 10% 이상을 목표로)
・ ROA 최소 2.7%
・ 자본 대 당주 비율 25 ~ 30%
・ 평가 대행사 평가 유지“A”등급
앞으로, 우리는 이러한 중요한 관리 지표의 수준에 도달하기 위해 노력할 것입니다.

해외 스포츠 사이트 Group의 끊임없는 슬로건은 계속해서“Smileds Adments and Community, Sandals, Safety and Second. 최대 사회적 가치와 주주 가치.